工程管理硕士MEM:21世纪工程领域的MBA

摘要:

 据国家人事部统计,中国现有工程师 2700万,他们中的80%将来要成为企业的各级管理者。能否顺利实现技术人员向工程管理人员的角色跃升,有赖于国际标准的工程管理教育培训,这已日益成为国内外优秀企业高层管理人的共识。

  “我的一生中, 20年做技术,10年做工业企业的管理,10年做国家的行业管理,我以我的实践,体会到了工程管理对一个国家的重要性!体会到了工程管理人才培养的紧迫性!”中国机械工程学会荣誉理事长陆燕荪在今年4月举行的“工程管理国际论坛”上的这番话,道出了工程管理价值所在。

工管登陆中国 从观念风暴开始

  工程项目实践活动是应时应事应需而产生的,工程管理逐渐演绎成为一门科学是在 20世纪50年代。它目前实际上还是一门新兴学科,是关于规划、组织、指导和控制带有技术成分经济活动的管理科学艺术,包括项目管理、产品和服务的开发以及完善、系统工程三方面内容。工程管理在中国学界、业界引起关注是在2000年,中国工程院增设了工程管理学部;今年,GE医疗集团(中国)和中石油将它们的数位中层骨干送到清华大学继续教育学院举办的国际工程管理认证(EMCI)培训班学习,以提升企业的整体管理水平。

  康飞宇,清华大学继续教育学院常务副院长、 EMCI项目的引进者指出:工程管理≠土建施工管理,工程管理≠技术+管理。它是将管理科学与工程技术和工程经济密切结合,又突出了与工商管理、项目管理和公共管理等其他管理的区别,是一个管理、经济、工程技术、法律的有机结合点。目标是培养有专业技术背景的领导人,使他们在掌握先进技术知识的同时,能够有效管理企业,以进行重大项目的正确决策。

圆洞中的方柱:工程企业的棘手问题

  “圆洞中的方柱”常被用来形容一个人无法胜任现职。对于工业企业来说,典型的实例集中表现在一个优秀的工程师担任工程经理后,表现得“内存不足”,差强人意。

  “这样的局面不仅使企业蒙受损失,个人事业遇挫,最重要的是对整个国家工业建设造成极大的资源、效率浪费,”李希汉高工说,“一个优秀的技术人员,并非自然而然是优秀的工程经理,需要合适的教育培训措施来应对。”李希汉具有和中国大多数现有工程管理干部相同的履历:理工科出身,从技术骨干被选拔为工程主管、进而成为企业的负责人或行业的某一级领导。他得知 EMCI项目后,参加了申请成为EMCI授权教师的报名,他希望有越来越多的社会力量,关注如何助力工管新人起点更高、效率更快地成长。

  清华大学继续教育学院国际工程与技术交流中心主任俞冰博士在接受记者采访时说:“在全球经济一体化的发展趋势下,我国工业界急需具有国际经验的复合型中高层管理干部。他们的知识结构、管理水平的改善,迫切需要一系列科学有效的训练方法,而不是靠缓慢的个人摸索和零碎的知识捡拾。” EMCI为工程师向领导者的角色转换提供了一个很好的解决方案。

工程管理资质:企业与工程师双提升的工具

  EMCI其性质是一个国际通行的工程管理师职业资质认证。今年4月23日,工程管理国际论坛在京成功举办,标志着“国际工程管理认证(EMCI)”正式进入中国。中国工程院院士、经济学家李京文教授认为:“工程管理的教育及认证,是工业企业与工程师个人双重提升的得力工具,有利于改善我国懂管理、善经营、综合素质高且具有国际视野的中高级工程管理人才相当不足的现状。”

  据美国机械工程师学会会长哈瑞·阿曼介绍, EMCI拥有由世界五大权威工程师学会的专家联合研发的工程管理最优课程系统,该系统由8大知识模块、49个主要知识领域组成,其依据是10年的行业调研,以及通过对实践中所用知识、技能的频率和优先次序的分析、排列。

  “国际工程管理论坛”各国与会专家认为,对企业来说, EMCI为其提供了一个培养、衡量和选拔各级工程经理的手段,一个全球一致的多学科统筹的工程管理模板,一个组织内跨单位和部门的管理质量控制机制,一个工程管理师团队的职业化发展方向。另外,EMCI使技术队伍共享同一个知识和技能体系,间接起到了增强团队的内聚力、促进企业文化生长的作用。

  对于工程师个人来说,第一, EMCI认证培训是他们从技术人员迈向工程管理者的职业桥梁,它给予这一转变进程所需的各类关键技能,包括商务战略、市场开发、金融管理、法律法规、领导技能、多元文化视野及其与专业技术背景的结合;第二,为他们提供了国际公认的职业证书,和全球化的测量与比较平台,拓展他们的职业发展道路和竞争力。第三,EMCI通过认证和再认证可保证专业的持续进阶。这些对于提高中国工程师的竞争优势、保证工程建设质量、使工程技术人员走向世界都具有重要意义。

  国家人事部最近下发了《专业技术人才知识更新工程(“ 653工程”)实施方案》文件,明确提出对专业技术人才要加强现代管理知识,其中包括工程管理方面的培训。清华大学作为中国地区唯一授权的进行工程管理认证的教育培训机构,将为“653工程”做出自己的贡献。

EMCI:让中国工程师赢在起跑线上

  众所周知, MBA在产生20年后才被引入中国,这意味着我们在MBA领域,至少滞后了20年。而在工程管理师资质的国际互认上,中国将不需要面临相似的滞后。

  美国机械工程师学会教育部总监、 EMCI的发起者和主持者陈楚荣,在本年度“工程管理国际论坛”上宣布:EMCI启动采用全球同步模式,自2005年开始至2010年,顺次在亚太、欧洲、中南美洲等地区开展;中国作为亚洲的唯一国家,将和美国、加拿大等发达国家一起,成为首批启动的成员。

  自中国加入 WTO以来,一些国际企业纷纷在国内建立生产、采购基地,同时,我们也有很多企业跻身国际市场,参与其他国家的工程建设。不管是引进还是输出,都要求中国企业的工程师和管理者们,与国际实现对接,与国外同行在同一个衡量标准下沟通合作。清华大学在第一时间引进了EMCI,此举不仅使中国的工程经理得以和世界共享一个知识和技能体系,拥有同一衡量标准,而且把中国的工程管理师,带到了和世界各国工程管理师的同一起点上。

  自从该项目今年 5月在中国正式启动以来,咨询电话数量持续增加,已经成功地在北京举办了第一期。

  “工程管理, 21世纪工程领域的MBA!”这一生动而让人印象深刻的比喻,在我国创建学习型社会的氛围里,在中国工业现代化的加速进程中,正在得到越来越多企业和个人的赞同和实践。