清华MEM2019日本移动课堂首日行记—成人礼

摘要:

当移动课堂遇上“成人式”—2019日本移动课堂首日行记

每年的一月,在日本最引人注目的除了全国统一高考,就是成人式,而我们本次日本移动课堂的第一日恰逢今年的成人式。今天的行程安排在九州的首府福冈,我们聆听了当地知名学者的讲座并体验当地的风俗人情。虽然大家非常好奇传说中的日本成人式,但按捺住雀跃地想去观摩的欲望,因为首先有两场干货满满的讲座在等着大家。

第一场讲座主题为“认识日本经济的结构性变化,寻找中日合作商机”,由北九州市立大学工商管理研究生院院长王效平教授讲授。王教授多年来致力于日本企业的管理和经济发展的研究和教学,结合实例给同学们带来别样的角度。王教授在讲座中提到了三个观点:第一,日本人才培养方式亟待改进。日本企业倾向于通过内培的方式来培养人才,因为担心员工参与了外部学习(例如攻读MBA学位)后会选择跳槽;与之相悖的是近年来大学生在就业三年内选择主动离职的概率提高到30%左右,留学生毕业后选择在日本就业的概率约为20%。上述情况导致了日本高端、国际性人才的缺口巨大。第二,产业的竞争方式需要与时俱进。日本的制造业占比达70%左右,产品以高质量闻名于世,但是与欧美企业相比有个明显的区别——因为担心机密知识的泄露,将最核心的技术放在本国研发制造。此外,日本企业不注重产品的营销,通常的做法是先在本土销售新品,再将其中销量卓越的产品推向国际市场。上述的做法使得日本的企业在国际市场中抵御风险的能力较弱,而很多优秀的产品丧失了走向国际舞台的机会。第三,日本需要更大程度的对外开放。日本政府一直以来都支持制造业的发展,但随着国际舞台涌现出更多的新兴经济体,日本在引入外部投资方面表现不尽如人意,截至2015年,来自亚洲的对日直接投资额不足20%。

qhyd1

                                                                               王效平教授讲授日本经济的结构性变化

qhyd2

                                                     清华大学工业工程系赵晓波教授向王效平教授赠送来自清华园的礼物

下午,浸淫日本医疗界三十余年的董发明老师为我们带来主题讲座——深入了解日本和九州。董老师以中日医院的服务差异为切口,着重介绍了日本医疗的服务康复技术,并介绍了干细胞技术的治疗应用。董老师在讲座中提到,日本人的服务意识很强,精益求精,同时由于老龄化社会的态势,养老产业的发展比较先进,如何照顾老人的护理方法和设备均非常先进,这对于目前快速走向老龄化和少子化的中国具有极大的借鉴意义。在文化方面,日本人非常守信用,但同时也很保守,同一社区居住多年的邻里相互间也极少来往;不太愿意冒险,做事偏向于保守的方式。而当代日本青年的就业选择,最优是去大企业,次优是去当老师,而公务员是最没人愿意选择的。

qhyd3

                                                                                     董发明老师带大家了解日本的风土人情

讲座结束后,我们开始今天的文化体验。我们首先前往太宰府天满宫,它号称“日式孔庙”,是平安时代的学问家菅原道真的墓地,和京都的北野天满宫并列为日本全国天满宫的总本社。由于供奉的菅原道真公,在日本誉“学问之神”与“书法之神”,受到全日本的尊敬,这里是祈求金榜题名的圣地,每年有多达700万人来此参拜祈福,在小木板上写下他们期望成功的愿望。在太宰府,我们得以近距离看到参加成人式的日本男生、女生们。

qhyd4

                                                                                          在太宰府体验日本成人式

随后我们来到了小仓-门司港一带,夜色笼罩中我们只能匆匆领略这里的人文风光。门司港有于1914年建立的北九州最古老的门司车站,还有爱因斯坦夫妇在日本期间的居住地,关门大桥于1973年开通,当时是日本最长的桥,当然后来被超越了。

qhyd5

                                                                                       我们在门司港拍下一张大合影 

王效平教授从社会背景、教育模式、日本企业文化、企业管理模式、创新能力下降、人才流失以及投资等诸多方面逐一分析了造成日本企业发展停滞的原因,让我们产生了很大的触动。在王教授分析的日本企业弊病中,最重要的一点是企业模式固化导致创新能力降低,决策效率下降,面对新发展、新机遇时不能及时把握住。因此无论是企业还是国家,始终要保持一定的创新精神,就好比航行于海上,要不断的调整帆的方向,只有不断适应环境,不断学习创新,才能在时代中立于不败之地。

——冯越杨 MEM2018-A

经过老师的讲解和实践体验观察,有一点我觉得毋庸置疑,日本单原化的文化深深植根在经济发展的方方面面。日本战败后,逐渐开始经济复苏,并且飞速发展了长达十年之久,之后经济泡沫破灭,整个经济体系受到重创,尤其是近20年经济增速平均可能都不到1%。究其原因,可能与以下几点有关:1. 日本擅长工匠精神的传承,但是缺乏先进的经营管理理念、也缺乏决策的魄力。随着世界经济体态的不断变化,仅仅做好产品并不能保证能够在行业里发展好;2. 日本公司的终身聘用制、薪资的评判标准、薪资差异度等问题,并不能很好促进公司的竞争力和生命力;3. 日本老龄化严重,日本国内劳动力不足;4. 日本国民以及企业对外来文化、经济形态接纳度较低,相对来说有些封闭。尽管如此,日本作为前第二大经济体,依旧有着许多我们值得学习和借鉴的地方:1. 作为生产制造业的大国,制造业却只占国民生产总值的20%,服务业超过70%,可以见得我国第三产业还有广阔市场;2. 崇尚工匠精神;3. 在道德和法律上一部分着实有效的成熟的社会管理经验;4. 先进的医疗和养老体制。

——孙露露 MEM2018-深圳

站在中国的企业人角度,还是要stay hungry, stay foolish,勇敢地吸收日本企业家对于企业声誉的尊重,对于品质的追求,对于用户的服务态度;但是同时也要看到大企业病,年功序列,职业经理人厌恶风险从而丧失机遇等弊端对企业全球化发展产生的弊端。

近些年频频爆出的日本企业造假事件,更体现出日本企业在全球竞争中所展现出的焦虑。我们站在竞争更加充分的中国市场的角度,更应该认识到如何发掘客户的本质需求,去除产品的过剩功能,避免质量过剩,打造满足客户需求且具有市场竞争力的产品。

——叶俊 MEM2018-C